Développement des capacités

Gestion locale des risques et désastres

A propos de ce projet

Rapport BPLC: 000378
Ministère Responsable Ministère de l’intérieur et des collectivités territoriales (MICT)
Entité exécutrice Centre d’étude et de coopération internationale
Budget total: $4.65 Million
Source des fonds Agence canadienne de développement international (ACDI), Centre d’étude et de coopération internationale (CECI)
Approuvé: Monday 28, February 2011
Lieu: 21 municipalités sur tout le territoire national
Statut: Financement/ conception
Photo: Inter-American Development Bank

Aperçu du projet

Il s’agit d’un projet de construction orienté vers les changement climatiques et les désastres environnementaux qui en découlent. Il sera mis en oeuvre dans 21 communes: Anse-à-Galets, Arcahaie, Cabaret, Cité-Soleil, Cornillion, Croix-des-Bouquets, Fonds-Verrettes, Ganthier, Grand-Goâve, Gressier, Kenscoff, Léogâne, Petit-Goâve, Pointe-à-Raquette, Thomazeau, Desdunes, Grande-Saline, Saint-Marc (5e section), Bahon, Grande-Rivière-du-Nord et Cap-haitien. Les principales composantes du projet sont:

  • La conduite d’une campagne de sensibilisation: Élaboration et exécution d’un plan de communication sur les risques et désastres; séances de formation avec les 21 communautés (à 50% de participation féminine) retransmises par trois stations radio; 30 sessions de sensibilisation et de préparation dans les écoles et devant certains groupes sociaux;
  • L’amélioration des capacités de construction des agences gouvernementales (DDPC, CCPC, et GAS): Le CECI contribuera au développement des capacités gouvernementales en élaborant des formations, en développant des plans de construction, en tenant compte des besoins spécifiques des femmes; en élaborant une carte des zones à risques; et en élaborant des plans communautaires qui incluent la gestion d’éléments à risques pour chacune des 21 communautés.
  • La création de programmes de gestion des risques et d’adaptation aux changements climatiques: Le CCPC sera responsable d’identifier les sous-projets qui viennent en aide à la gestion des risques de désastres. Le CECI supportera le processus en menant 21 consultations avec les autorités communales, en priorisant les projets proposés, en préparant 21 questionnaires techniques, incluant un rapport d’évaluation environnementale, et en accompagnant l’implémentation de 21 sous-projets qui seront administrés par le CCPC et le GAS. Il est envisagé que les sous programmes créeront 10,000 emplois temporaires.
Aperçu du secteur

Développement des capacités

La CIRH travaille avec le gouvernement d’Haïti afin de créer la capacité nécessaire qu’il prenne en main ses responsabilités de coordination, en donnant un support aux ministères clés, tandis que ces derniers élaborent ou mettent à jours des plans stratégiques et d’investissement. Les ministères doivent, avec le support de la communauté internationale, mettre en place des mécanismes adéquats pour remplir leur rôle de leaders.

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